Продажі
“Систематизація продажів – це міст, який переносить вас від хаосу та випадковості до передбачуваності та сталого успіху”.
Андреас Вейгенд
Науковий співробітник, Amazon
У сучасному світі, що швидко змінюється, одна річ залишається незмінною – продажі є найважливішою і критичною частиною будь-якого підприємства. Вони служать головним каталізатором зростання та успіху, здатним перетворити ідеї на реальність та забезпечити сталий розвиток компанії. Професійний підхід до побудови продажів – це
невід’ємна частина досягнення успіху.
невід’ємна частина досягнення успіху.
Аудит комерційної діяльності
- Оцінка ринку
- Аудит комерційної діяльності компанії
- Карта конкурентоспроможності компанії
- Оцінка та прогноз
- Пропозиція щодо зміни
Аудит структури продажу
- Аналіз
- Виявлення проблем
- Пошук точок зростання
- Визначення планових показників
- Реструктуризація структури продажу
- Створення структур продажу з нуля «під ключ»
Вихід на нові ринки/ Виведення на ринок нових продуктів
- Оцінка ринку: ємність, конкуренція, фактори, що впливають
- Розробка основних комерційних стратегій: позиціонування, сегментація, конкурентна стратегія, цінова стратегія, товаропровідний ланцюг, просування та ін.
- Впровадження стратегії виходу
- Коригування
- Аутсорсинг окремих процесів
Розширення товарного портфеля компанії
- Підбір продуктів
- Аналіз ринку
- Переговори з постачальниками
- Розробка основних комерційних стратегій: позиціонування, сегментація, конкурентна стратегія, цінова стратегія, товаропровідний ланцюг, просування та ін.
- Впровадження та коригування
Коригування товаропровідного ланцюга
- Польове дослідження ринку та традиційних каналів
- Структурування збутових каналів ринку
- Оцінка ефективності кожного каналу збуту
- Розробка оптимальної структури
- Оцінка можливостей діджиталізації частини товаропровідного каналу
- Оцінка ресурсів, необхідних підтримки товаропровідної ланцюга
- Бюджетування
Криза-менеджмент продажів
- Аудит ринку
- Аудит продажів
- Розробка антикризової стратегії